Dans le plus grand des calmes, Zuckerberg se construit un agent IA CEO pour l'aider à diriger Meta

Mark Zuckerberg veut que chaque employé de Meta ait son propre agent IA "ultime". Logique, quand on dirige une boîte qui prévoit de claquer entre 115 et 135 milliards de dollars dans l'IA rien que cette année.

Mais avant de convertir ses 78 000 employés, le patron a décidé de commencer par le cobaye le plus haut placé : lui-même.

Selon le Wall Street Journal, le CEO de Meta serait en train de se faire construire son "CEO agent" personnel, conçu pour l'assister dans ses fonctions de direction.

L'idée n'est pas de remplacer ZuckerBorg (du moins, pas encore), mais de court-circuiter les douze niveaux de hiérarchie qu'il doit habituellement traverser pour obtenir une réponse simple à une question simple.

You talkin' to me?

Zuckerberg n'a pas attendu d'avoir son propre agent pour lancer la machine. En interne, Meta a depuis quelque temps déployé toute une galaxie d'outils IA pour ses équipes.

My Claw, une sorte de secrétaire personnel sous stéroïdes, accède déjà aux messages, fichiers de travail et historiques de conversation de chaque employé. Mieux : My Claw peut discuter directement avec les agents IA des collègues, au nom de son utilisateur.

Les bots se parlent entre eux dans des groupes de messagerie internes, de manière autonome. Trop meta. (vous l'avez ?)

L'outil Second Brain, construit sur l'infra Claude d'Anthropic (libre à chacun d'apprécier l'ironie pour une boîte qui développe ses propres modèles Llama) fonctionne quant à lui comme un "chief of staff IA". Déjà largement adopté en interne, il indexe les documents projet, organise l'information et fait remonter les points de décision.

Lâchez des agents IA en roue libre dans une boîte de 75 000 personnes, et vous obtenez exactement ce que vous imaginez. Un agent rattaché à un ingénieur a publié des réponses techniques sans aucune validation humaine.

Un autre employé a suivi aveuglément les préconisations de son bot, ce qui a mené à l'exposition de données sensibles (internes et utilisateurs) à des ingénieurs non autorisés, pendant environ deux heures.

Une source évoque même un incident de sévérité maximale (SEV1) déclenché il y a seulement quelques jours. Le genre de détails qui rappelle que l'automatisation, c'est vraiment formidable, jusqu'au moment où ça ne l'est plus du tout.

Le changement, c'est maintenant

Ces agents s'inscrivent dans un virage bien plus large. Zuckerberg a un précédent coûteux à faire oublier : le Metaverse, ce fameux pari qui a englouti plus de 80 milliards de dollars de pertes opérationnelles depuis 2020.

Début 2026, la division Reality Labs a commencé à se faire tailler à la serpe, avec un millier de licenciements et un recentrage sur les lunettes connectées. Le chapitre VR se referme, l'IA est le nouveau all-in.

Lors de la présentation des résultats trimestriels de janvier, Zuckerberg a annoncé que 2026 serait l'année où "l'IA commencera à changer radicalement" le fonctionnement de Meta.

Côté productivité brute, les chiffres ont de quoi faire saliver les directeurs financiers : l'output par ingénieur aurait progressé de 30 % depuis début 2025 grâce aux outils de coding IA. Les vrais "power users" (comprenez ceux qui plaisantent vraiment, mais alors vraiment pas) affichent des gains de 80 %.

Derrière ces stats, c'est toute la structure qui mue. Meta a créé une nouvelle organisation d'ingénierie avec un ratio de 50 contributeurs individuels pour un seul et unique manager. Les évaluations de performance intègrent désormais l'utilisation de l'IA, les employés enchaînent tutos et hackathons dédiés.

Côté modération, Meta prévoit de remplacer progressivement les prestataires humains par des systèmes IA. Ces systèmes identifient déjà 5 000 tentatives de scam par jour que les modérateurs classiques laissaient passer.

Pour alimenter le tout, Meta a mis la main sur Manus, un spécialiste des agents IA, pour environ 2 milliards de dollars fin 2025. L'ensemble est coordonné par une entité interne flambant neuve baptisée Meta Compute.

CEO assisté, pas (encore) remplacé

Zuckerberg n'est pas le seul grand ponte de la Silicon Valley à vouloir tout miser sur l'IA. C'est même devenu le mantra obligatoire des patrons de la tech : Sundar Pichai affirme que l'IA "pourrait le remplacer" dans l'année, Sam Altman estime qu'elle fera "son job en mieux", Dario Amodei parle de "substitut généraliste de main-d'œuvre".

Zuckerberg, lui, a simplement décidé de passer à table pour de vrai.

Avec 80 milliards de pertes Metaverse dans le rétro et 130 milliards de budget IA, on peut comprendre qu'il crève d'envie qu'un bot puisse enfin lui dire si c'est une bonne idée avant de signer son prochain chèque.